Curso: Taller de Preparación para la Certificación PMP®

GPY045 vD43


INICIO: 23 DE ABRIL
Precio: S/. 2,010.00
(Incluye IGV)
Horario: Martes de 7:00 pm a 10:00 pm y Sábados de 8:00 am a 2:00 pm.
Duración: 13 Sesiones (39 horas).
Fechas: 23, 27, 30 de Abril, 04, 07, 11, 14, 18 y 21 de Mayo.
Instructor: Ing. Gino Bibolotti Chumpitaz, PMP.
Lugar: Calle Los Zorzales 130 – Oficina 503 San Isidro, Lima – Perú.
Descuentos:   –> Ver condiciones

Acumulables hasta un máximo de 20%

-5% por pronto pago (hasta el 16 de Abril).
-5% por matrícula grupal (3 a más personas).
-5% por 3er curso llevado por el participante en Dharma.
-5% por ser Miembro del PMI® – Lima Perú Chapter.
-10% de descuento especial para los que se matriculen hasta el 23 de MAYO.


Contenido:

  • Examen Inicial de Línea Base (Virtual).
  • Sesión 1: Proceso de Certificación.
  • Sesión 2: Ética y Responsabilidad Profesional.
  • Sesión 3: Visión general de la Dirección de Proyectos.
  • Sesión 4: Gestión de la Integración.
  • Sesión 5: Gestión del Alcance.
  • Sesión 6: Gestión del Cronograma.
  • Sesión 7: Gestión del Costo.
  • Sesión 8: Gestión de la Calidad.
  • Sesión 9: Gestión de los Recursos.
  • Sesión 10: Gestión de las Comunicaciones.
  • Sesión 11: Gestión de los Riesgos.
  • Sesión 12: Gestión de las Adquisiciones.
  • Sesión 13: Gestión de los Interesados.
  • Examen Final de Salida (Virtual)

 

documento informativo del curso
  • ESTE CURSO ACREDITA 47 HORAS DE ENTRENAMIENTO PARA EFECTOS DE PRESENTARSE A UNA CERTIFICACIÓN DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)®
  • ESTE CURSO ACREDITA 39 PDUS SI CUENTA CON UNA CERTIFICACIÓN DEL PMI® (CÓDIGO PMI: 2804-GPY045)
Versión DEMO:

Puede revisar la versión DEMO del simulador dando clic en el siguiente botón:

Material a Entregar:

Material Impreso

  • Separatas Resumen
  • Presentaciones de clase
  • Preguntas para discusión en clase

Evaluaciones

  • Medición de la Línea Base
  • Control de Lectura
  • Preguntas para resolver en casa
  • Medición de Línea de Rendimiento Final

Material Digital

  • Sílabo
  • Material de lectura de sesiones en pdf
  • Formularios y ejemplos de aplicación
  • Índice de formatos de la Gestión de Proyectos
  • Ejemplos de la Gestión de Proyectos
  • Casos Completos
  • Entregables para la Gestión de Proyectos
  • Información Complementaria

Certificado del Curso
A nombre de Dharma Consulting en calidad de R.E.P del Project Management Institute (PMI)®.

Coffee Break

Pre-Requisito Indispensable: GPY013 – Gestión de Proyectos (Guía del PMBOK® – Sexta Edición)

Facilidades Incluidas:

  • Dharma Consulting ofrece vacantes gratuitas para repetir el curso en sus programas regulares (presenciales o virtuales) hasta 2 veces más, en caso haya desaprobado el Examen de Certificación PMP®.
  • Si algún participante obtiene 18 o más de promedio final y no aprueba el examen de certificación PMP®, se le devolverá el costo de su matrícula.
  • Se brindará apoyo y atención de consultas sobre el proceso de certificación, hasta 3 meses después de culminado el curso vía e-mail o vía telefónica.
  • Exámenes de diagnóstico al inicio y al final del taller a través de la Plataforma Virtual con reportes personalizados.
  • Durante el desarrollo del taller, se revisarán preguntas tipo de certificación.
  • Acceso a un Simulador PMP® de 1200 preguntas en español, desde el primer día de clases hasta 180 días calendario después del último día de plazo de rendimiento del Examen Final, el cual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
  • Recuperación de clases perdidas en cualquiera de los cursos presenciales o virtuales del Programa Regular de Dharma Consulting.
  • Si por algún motivo un participante no puede continuar con el curso, podrá reinscribirse gratuitamente en cualquiera de los siguientes cursos presenciales o virtuales del Programa Regular de Dharma Consulting.