Diplomado de Especialización en Gestión de Proyectos

DGP010 v45


INICIO: 06 DE MAYO
 
Precios (Incluyen IGV)
-Contado: S/. 7,220.00
-Financiado: 5 cuotas de S/. 1,544.00
Descuentos:   –> Ver condiciones

Acumulables hasta un máximo de 20%

-5% por pronto pago (hasta el 29 de Abril).
-5% por matrícula grupal (3 a más personas).
-5% por ser Miembro del PMI® – Lima Perú Chapter.
-10% de descuento especial para los que se matriculen hasta el 23 de MAYO.

Horario: Lunes, Miércoles y Viernes de 7:00 pm a 10:00 pm.
Duración: 48 Sesiones (152 Horas) divididas en 6 módulos.
Lugar: Calle Los Zorzales 130 – Oficina 503 San Isidro, Lima – Perú.
Fechas:
Módulo 1: 06 Mayo – 29 Mayo.
Módulo 2: 07 Junio – 24 Junio.
Módulo 3: 05 Julio – 10 Julio.
Módulo 4: 12 Julio – 26 Julio.
Módulo 5: 02 Agosto – 14 Agosto.
Módulo 6: 23 Agosto – 23 Septiembre.
Instructores:
Módulo 1: Ing. Ernesto Noya PMP.
Módulo 2: Ing. César Aguilera Serpa, PMP.
Módulo 3: Ing. Arturo Villanueva Li, MBA, MSc, PMP.
Módulo 4: Ing. Ernesto Noya PMP.
Módulo 5: Psic. Fabián Schiaffino Pacheco.
Módulo 6: Ing. Arturo Villanueva Li, MBA, MSc, PMP.

MÓDULO 1: GESTIÓN DE PROYECTOS Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK® – Sexta Edición)

  • Marco Referencial para la Dirección de Proyectos.
  • Gestión de la Integración.
  • Gestión del Alcance.
  • Gestión del Cronograma.
  • Gestión del Costo.
  • Gestión de la Calidad.
  • Gestión de los Recursos.
  • Gestión de las Comunicaciones.
  • Gestión de los Riesgos.
  • Gestión de las Adquisiciones.
  • Gestión de los Interesados.

MÓDULO 2: TALLER DE MS PROJECT 2016 PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Introducción al MS Project 2016.
  • Planificación del Proyecto.
  • Configuración de la Línea Base y Emisión de la Curva S.
  • Actualización del Seguimiento del Proyecto.
  • Respuesta del Proyecto a los Cambios.
  • Control del Proyecto utilizando el Valor Acumulado.
  • Cierre del Proyecto usando el MS Project 2016.
documento informativo del curso

Material a Entregar:

  • Material Impreso
  • Material Digital
  • Certificado por cada módulo
  • Diploma al finalizar
  • Coffee Break

PDU’s Asignados:

  • Módulo 1: 33
  • Módulo 2: 24
  • Módulo 3: 9
  • Módulo 4: 21
  • Módulo 5: 18
  • Módulo 6: 39

(Válidos si ya tiene una certificación del PMI®)

MÓDULO 3: FUNDAMENTOS DE GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS

  • Introducción a Ágil.
  • Selección del Ciclo de Vida.
  • Creación de un Entorno Ágil.
  • Entregas en un Entorno Ágil.
  • Consideraciones Organizacionales para la Agilidad del Proyecto.
  • Camino al Entorno Ágil.

MÓDULO 4: SCRUM PARA GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS

  • Proceso de Certificación.
  • Introducción a Scrum.
  • Principios y Aspectos.
  • Fase de Inicio.
  • Fase de Planificación y Estimación.
  • Fase de Implementación.
  • Fase de Revisión y Retrospectiva.
  • Fase de Lanzamiento.
  • Escalamiento de Scrum en Grandes Proyectos y para la Empresa.
  • Taller de Aplicación I y II.

MÓDULO 5: HABILIDADES BLANDAS PARA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Comunicación.
  • Motivación.
  • Solución de Conflictos.
  • Negociación.
  • Liderazgo, Poder, Influencia y Política.

MÓDULO 6: TALLER DE PREPARACIÓN PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP)® (Guía del PMBOK® – Sexta Edición)

  • Examen de Línea Base Inicial (Virtual).
  • Proceso de Certificación.
  • Ética y Responsabilidad Profesional.
  • Visión general de la Dirección de Proyectos.
  • Gestión de la Integración.
  • Gestión del Alcance.
  • Gestión del Cronograma.
  • Gestión del Costo.
  • Gestión de la Calidad.
  • Gestión de los Recursos.
  • Gestión de las Comunicaciones.
  • Gestión de los Riesgos.
  • Gestión de las Adquisiciones.
  • Gestión de los Interesados.
  • Examen de Rendimiento Final (Virtual).
Todos los ex-alumnos de Dharma pueden convalidar los cursos individuales que hayan llevado anteriormente en las modalidades presencial, virtual, abierta e in-house, para poder completar la currícula y obtener el Diploma de Especialización en Gestión de Proyectos. Consultar los descuentos por convalidación.