Módulo 6: Taller de Preparación para la Certificación PMP®

DGP010 v46 GPY045


 

INICIO: 02 DE NOVIEMBRE

 

Horario: Martes de 7:00 pm a 10:00 pm y Sábados de 8:00 am a 2:00 pm.
Duración: 13 Sesiones (39 Horas).
Fechas: 05, 09, 12, 16, 19, 23, 26 y 30 de Noviembre.
Instructor: Ing. Arturo Villanueva Li, MBA, MSc, PMP.
Lugar: Calle Los Zorzales 130 – Oficina 503 San Isidro, Lima – Perú.

Contenido:

  • Examen Inicial de Línea Base (Virtual).
  • Sesión 1: Proceso de Certificación.
  • Sesión 2: Ética y Responsabilidad Profesional.
  • Sesión 3: Visión general de la Dirección de Proyectos.
  • Sesión 4: Gestión de la Integración.
  • Sesión 5: Gestión del Alcance.
  • Sesión 6: Gestión del Cronograma.
  • Sesión 7: Gestión del Costo.
  • Sesión 8: Gestión de la Calidad.
  • Sesión 9: Gestión de los Recursos.
  • Sesión 10: Gestión de las Comunicaciones.
  • Sesión 11: Gestión de los Riesgos.
  • Sesión 12: Gestión de las Adquisiciones.
  • Sesión 13: Gestión de los Interesados.
  • Examen Final de Salida (Virtual)

 

documento informativo del curso
  • ESTE CURSO ACREDITA 47 HORAS DE ENTRENAMIENTO PARA EFECTOS DE PRESENTARSE A UNA CERTIFICACIÓN PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)®
  • ESTE CURSO ACREDITA 39 PDUS SI CUENTAS CON UNA CERTIFICACIÓN DEL PMI® (CÓDIGO PMI: 2804-GPY045)
Versión DEMO:

Puede revisar la versión DEMO del simulador dando clic en el siguiente botón:

Material a Entregar:

Material Impreso

  • Separatas Resumen
  • Presentaciones de clase
  • Preguntas para discusión en clase

Evaluaciones

  • Medición de la Línea Base
  • Control de Lectura
  • Preguntas para resolver en casa
  • Medición de Línea de Rendimiento Final

Material Digital

  • Sílabo
  • Material de lectura de sesiones en pdf
  • Formularios y ejemplos de aplicación
  • Índice de formatos de la Gestión de Proyectos
  • Ejemplos de la Gestión de Proyectos
  • Casos Completos
  • Entregables para la Gestión de Proyectos
  • Información Complementaria

Certificado del Curso
A nombre de Dharma Consulting en calidad de R.E.P del Project Management Institute (PMI)®.

Coffee Break

Pre-Requisito Indispensable: GPY013 – Gestión de Proyectos (Guía del PMBOK® – Sexta Edición)

Facilidades Incluidas:

  • Dharma Consulting ofrece vacantes gratuitas para repetir el curso en sus programas regulares (presenciales o virtuales) hasta 2 veces más, en caso haya desaprobado el Examen de Certificación PMP®.
  • Si las repeticiones se hacen después del mes de Julio, se tomarán los cursos con las versiones actualizadas del taller PMP® y del Simulador.
  • Si algún participante obtiene 18 o más de promedio final y no aprueba el examen de certificación PMP®, se le devolverá el costo de su matrícula.
  • Se brindará apoyo y atención de consultas sobre el proceso de certificación, hasta 3 meses después de culminado el curso vía e-mail o vía telefónica.
  • Exámenes de diagnóstico al inicio y al final del taller a través de la Plataforma Virtual con reportes personalizados.
  • Durante el desarrollo del taller, se revisarán 1,360 preguntas tipo de certificación.
  • Acceso a un Simulador PMP® de 1 000 preguntas en español, desde el primer día de clases hasta 180 días calendario después del último día de plazo de rendimiento del Examen Final, el cual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
  • Recuperación de clases perdidas en cualquiera de los cursos presenciales o virtuales del Programa Regular de Dharma Consulting.
  • Si por algún motivo un participante no puede continuar con el curso, podrá reinscribirse gratuitamente en cualquiera de los siguientes cursos presenciales o virtuales del Programa Regular de Dharma Consulting.