Diplomado Virtual de Gestión de Proyectos

CV-DGP010 v27


INICIO: 05 DE AGOSTO
 
Precios (Incluyen IGV)
-Contado: $ 1,790.00
-Financiado: $ 1,930.00 (5 cuotas de $ 386.00)
Descuentos:   –> Ver condiciones

Acumulables hasta un máximo de 10%

-5% por pronto pago (hasta el 29 de Julio).
-3% por matrícula grupal (3 a más personas).
-3% por ser Miembro del PMI® – Lima Perú Chapter.
-5% de descuento especial para los que se matriculen hasta el 23 de AGOSTO.

Dedicación: 10 horas semanales, según disponibilidad del participante.
Modalidad: Virtual Asíncrona (Sin horario fijo).
Lugar: Plataforma Virtual dharmacon.online.
Instructor: Ing. Arturo Villanueva Li, MBA, MSC, PMP.
Duración: 5 Módulos (34 Semanas).
Fechas:
Módulo 1: 05 Agosto – 13 Octubre.
Módulo 2: 21 Octubre – 17 Noviembre.
Módulo 3: 25 Noviembre – 29 Diciembre.
Módulo 4: 06 Enero – 22 Enero.
Módulo 5: 30 Enero – 25 Marzo.

MÓDULO 1: CURSO VIRTUAL DE GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Introducción a la Gestión de Proyectos.
  • Entorno en el que operan los Proyectos.
  • El Rol del Director del Proyecto.
  • Gestión de la Integración.
  • Gestión del Alcance.
  • Gestión del Cronograma.
  • Gestión del Costo.
  • Gestión de la Calidad.
  • Gestión de los Recursos.
  • Gestión de las Comunicaciones.
  • Gestión de los Riesgos.
  • Gestión de las Adquisiciones.
  • Gestión de los Interesados.

MÓDULO 2: TALLER VIRTUAL DE MS PROJECT 2016 PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Introducción al MS Project 2016.
  • Planificación del Proyecto.
  • Configuración de la Línea Base y Emisión de la Curva S.
  • Actualización del Seguimiento del Proyecto.
  • Respuesta del Proyecto a los Cambios.
  • Control del Proyecto utilizando el Valor Acumulado.
  • Cierre del Proyecto usando el MS Project 2016.

MÓDULO 3: TALLER VIRTUAL DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS DE PERFORMANCE PARA DIRECTORES DE PROYECTO

  • Taller de Iniciación del Proyecto.
  • Taller de Planificación del Proyecto.
  • Taller de Consolidación del Plan para la Dirección del Proyecto.
  • Taller de Ejecución del Proyecto.
  • Taller de Monitoreo y Control del Proyecto.
  • Taller de Cierre del Proyecto.
documento informativo del curso

MÓDULO 4: CURSO VIRTUAL DE HABILIDADES BLANDAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Comunicación.
  • Motivación.
  • Solución de Conflictos.
  • Negociación.
  • Liderazgo, Poder, Influencia y Política.

MÓDULO 5: TALLER VIRTUAL DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP)®

  • Proceso de Certificación.
  • Ética y Responsabilidad Profesional.
  • Visión general de la Dirección de Proyectos.
  • Gestión de la Integración.
  • Gestión del Alcance.
  • Gestión del Cronograma.
  • Gestión del Costo.
  • Gestión de la Calidad.
  • Gestión de los Recursos.
  • Gestión de las Comunicaciones.
  • Gestión de los Riesgos.
  • Gestión de las Adquisiciones.
  • Gestión de los Interesados.

Horas Acreditadas:

  • Módulo 1: 100
  • Módulo 2: 40
  • Módulo 3: 50
  • Módulo 4: 25
  • Módulo 5: 70

PDU’s Asignados:

  • Módulo 1: 33
  • Módulo 2: 24
  • Módulo 3: 30
  • Módulo 4: 15
  • Módulo 5: 39

(Válidos si ya tiene una certificación del Project Management Institute PMI®)

Certificado:

Envío de Certificado Digital por correo electrónico.

Todos los ex-alumnos de Dharma pueden convalidar los cursos individuales que hayan llevado anteriormente en las modalidades presencial, virtual, abierta e in-house, para poder completar la currícula y obtener el Diploma de Especialización en Gestión de Proyectos. Consultar los descuentos por convalidación.