Curso: Taller de MS Project 2016 para la Gestión de Proyectos
TLS014 vD50

INICIO: 02 DE MAYO
Precio: S/ 1,240.00
(Incluye IGV)
Horario: Jueves de 7:00 pm a 10:00 pm y Sábados de 3:00 pm a 9:00 pm.
Duración: 08 Sesiones (24 Horas).
Fechas: 02, 07, 09, 14 y 16 de Mayo del 2020.
Instructor: Ing. Guillermo Carrera Huamanchumo.
Lugar: Calle Los Zorzales 130 - Oficina 503 San Isidro, Lima - Perú.
Descuentos:  Ver condiciones

Acumulables hasta un máximo de

- por pronto pago (hasta el 25 de Abril).
- por matrícula grupal (3 a más personas).
- por 3er curso llevado por el participante en Dharma.
- por ser Miembro del PMI® - Lima Perú Chapter.
- de descuento especial para los que se matriculen hasta el 30 de Abril.

Contenido: Este curso está basado en la Guía del PMBOK® - Sexta Edición.
  • Sesión 1: introducción al MS Project 2016 - planificación del proyecto (I) - Creación de entregables, tareas y calendarios

    • Generalidades.
    • Barras de Herramientas.
    • Explorando Vistas.
    • Explorando Tablas.
    • Conociendo los Informes.
    • Creación del Proyecto mediante el WBS Chart Pro.
    • Creación del Proyecto mediante el MS Project 2010.
    • Creación de Calendarios.

  • Sesión 2: Planificación del proyecto (II)- Definición de los recursos y costos del proyecto

    • Definir Recursos y Costos.
    • Asignar propiedades a las Actividades.
    • Secuenciar las tareas.

  • Sesión 3: Planificación del proyecto (III) - Revisión y ajuste del plan del proyecto

    • Identificación de la Ruta Crítica del Proyecto.
    • Ajuste del Proyecto.
    • Nivelación de Recursos.

  • Sesión 4: Configuración de la línea base y emisión de la curva S - Actualización del seguimiento del proyecto (I)

    • Creación de la Línea Base.
    • Emitir la Curva del Valor Planeado.
    • Auditar la Línea Base.
    • Actualización del Progreso de las Tareas.

  • Sesión 5: Actualización del seguimiento del proyecto (II)

    • Actualización de las Asignaciones.
    • Reprogramación del Proyecto.
    • Actualización de los Costos Reales.
    • Emitir Informe de Perfomance del Trabajo.
    • Emitir Informe de Perfomance del Proyecto.
documento informativo del curso
Acreditación de PDUs:
  • Este curso acredita 24 horas de entrenamiento para efectos de presentarse a una certificación Project Management Institute (PMI)®
  • • Este curso acredita 24 PDUs en el Área de Gestión Técnica de Proyectos de acuerdo al Triángulo del Talento del PMI®, si cuentas con una certificación del PMI® (CÓDIGO PMI: 2804-TLS014)
Material a Entregar:
  • Material Impreso

    • Índice
    • Sílabo del Curso
    • Guía de Uso del WBS Schedule Pro
    • Guía de Configuración de MS Project 2016
    • Glosario de Términos de MS Project 2016
    • Guía Comparativa de Versiones de MS Project
    • Presentaciones
    • Casos Prácticos
    • Materiales de Lectura

  • Material Digital

    • Sílabo (archivo PDF)
    • Materiales de Lectura (archivos PDF)
    • Presentaciones (archivos PDF)
    • Casos Prácticos (archivos PDF y archivos Project)
    • Tutoriales Interactivos (archivos MP4)
    • Ejemplos de Cronogramas (archivos Project)
    • Controles de Lectura (archivos Project)
    • Información Adicional
    • Glosario de Términos de MS Project 2016 (archivo PDF)
    • Guía de Uso del WBS Schedule Pro (archivo PDF)
    • Guía de Configuración de MS Project 2016 (archivo PDF)
    • Glosario de Términos de Gestión de Proyectos (archivo PDF)
    • Guía Comparativa de Versiones de MS Project (archivo PDF)
    • Material HTML de Gestión del Tiempo según la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®).

  • Certificado del Curso

    A nombre de Dharma Consulting en calidad de R.E.P del Project Management Institute (PMI) ®.

  • Coffee Break