Contenido:
1.- COMUNICACION
- Comunicación Interpersonal.
- Comunicación en el Ambiente del Proyecto.
- Comunicación para lograr un Alto Rendimiento.
- Escucha Efectiva.
- Estilos de Comunicación y Ciclo de Vida del Proyecto.
2.- MOTIVACION
- Panorama General de la Motivación.
- Teorías de la Motivación.
- La Motivación y la Gestión del Proyecto.
- Guías para Generar Motivación en el Proyecto.
- Integrando lo Aprendido .
3.- SOLUCION DE CONFLICTOS
- Conceptos Básicos del Conflicto.
- Conflicto y Rendimiento.
- El Conflicto dentro del Proyecto.
- Técnicas de Gestión de Conflictos.
- Guías Prácticas para Gestionar Conflictos en los Proyectos.
4.- NEGOCIACION
- Conceptos Generales sobre Negociación.
- Estrategias de Negociación.
- Guías Prácticas para la Negociación.
5.- LIDERAZGO, PODER, INFLUENCIA Y POLITICA
- Liderazgo y Gestión de Proyectos.
- Poder e Influencia en la Gestión de Proyectos.
- Poder y Política en la Gestión de Proyectos.
Documentos Complementarios para descargar:
- Cuestionarios de Auto conocimiento.
- Lecturas Adicionales.
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- ESTE CURSO ACREDITA 50 HORAS DE ENTRENAMIENTO PARA EFECTOS DE PRESENTARSE A UNA CERTIFICACIÓN PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)®
- ESTE CURSO ACREDITA 18 PDUs SI CUENTA CON UNA CERTIFICACIÓN DEL PMI® (CÓDIGO PMI: 2804-CV-SSK011)
Versión DEMO:
Puede revisar la versión DEMO del curso dando clic en el siguiente botón:
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Características:
- Tutoría permanente por un instructor con certificación Project Management Professional (PMP)®.
- Plataforma Virtual disponible 24 x 7.
- Foros de Interacción y Apoyo.
- Inducción y Entrenamiento en la Plataforma Virtual.
- Contenido multimedia por cada unidad.
- Envío de Certificado Digital por correo electrónico.
Actividades Interactivas:
- Revisión de Contenidos multimedia.
- Pruebas de auto comprobación de aprendizaje.
- Exámenes virtuales por cada unidad.
- Elaboración grupal de glosario de términos.
- Foros de discusión.
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