Curso Virtual: Taller Práctico Virtual de Gestión de Proyectos
(Guía del PMBOK® - Sexta Edición)
CV-GPY037 v33

INICIO: 06 DE JUNIO
Precio (dólares): $ 300.00
Precio (soles): S/ 1,110.00
(Incluye IGV)
Dedicación: 4 horas por unidad de estudio.
Modalidad: Virtual Asíncrona (Sin horario fijo).
Fechas: Del 06 de Junio al 24 de Julio del 2022.
Instructor: Ing. Arturo Villanueva Li, MBA, MSc, PMP, SFC, SMC, ATP Instructor.
Lugar: Plataforma Virtual dharmacon.online.
Formas de pago: Ver condiciones

Descuentos acumulables hasta un máximo de 25%

-10% por pronto pago hasta el fin de mes anterior al inicio del curso.
-5% por matrícula grupal (2 personas).
-10% por matrícula grupal (3 a más personas).
-5% por 2do curso llevado por el participante en Dharma.
-10% por 3er curso llevado por el participante en Dharma.
-5% por ser Miembro del PMI®.

  Contenido:
  • Unidad 1: Taller de Iniciación del Proyecto.
  • Unidad 2: Taller de Iniciación y Planificación del Alcance.
  • Unidad 3: Taller de Planificación del Alcance.
  • Unidad 4: Taller de Planificación del Cronograma.
  • Unidad 5: Taller de Planificación de los Costos.
  • Unidad 6: Taller de Planificación de la Calidad.
  • Unidad 7: Taller de Planificación de los Recursos y las Comunicaciones.
  • Unidad 8: Taller de Planificación de los Riesgos.
  • Unidad 9: Taller de Planificación de Adquisiciones e Interesados.
  • Unidad 10: Taller de Consolidación del Plan para la Dirección del Proyecto.
  • Unidad 11: Taller de Ejecución del Proyecto.
  • Unidad 12: Taller de Monitoreo y Control del Proyecto (Parte 1).
  • Unidad 13: Taller de Monitoreo y Control del Proyecto (Parte 2).
  • Unidad 14: Taller de Cierre del Proyecto.
  Metodología:
  • Actividades de inducción en el uso de la plataforma.
  • Presentación personal en el foro social.
  • Por cada unidad de estudio (Catorce):
    • Lectura previa del material de lectura.
    • Revisión de material multimedia de la unidad.
    • Desarrollo de trabajos por cada unidad.
  Características:
  • Tutoría permanente por un instructor con certificación PMP®.
  • Plataforma Virtual disponible 24/7.
  • Foros de integración y apoyo.
  • Inducción y entrenamiento en la Plataforma Virtual.
  • Material de lectura por cada unidad.
  • Material de estudio multimedia por cada unidad.
  • Desarrollo de trabajos por cada unidad.
  • Flujogramas interactivos por etapa.
  • Videos complementarios.
  • Links de información adicional.
  • Formatos y Ejemplos.
  Acreditación de PDUs:
  Certificación:
  • Envío de Certificado Digital por correo electrónico.
  • Este curso acredita 42 horas de entrenamiento para alguna certificación del PMI.
  • Este curso acredita 26 PDUs técnicos, 8 PDUs de liderazgo y 8 PDUs estratégicos.
  Beneficios del Curso:
  • Metodología de Dirección de Proyectos (MDP) para descargar, la cual incluye:
    • Roles y responsabilidades para la Gestión de Proyectos.
    • Procesos para la Gestión de Proyectos.
    • Flujogramas interactivos por etapa.
    • Procedimientos detallados por etapa.
    • Formatos y Ejemplos.
  Documento Informativo del Curso:

documento informativo del curso

  Documento Informativo de la Metodología:

documento informativo del simulador
  Versión DEMO: