Módulo 1: Gestión de Proyectos (Guía del PMBOK® - Sexta Edición)
DGP010 v50 GPY013

 
INICIO: 07 DE MARZO
 
 
Horario: Jueves de 7:00 pm a 10:00 pm y Sábados de 3:00 pm a 9:00 pm..
Duración: 11 Sesiones (33 Horas).
Fechas: 07, 12, 14, 19, 21, 26 y 28 de Marzo..
Instructor: Por Confirmar.
Lugar: Calle Los Zorzales 130 - Oficina 201 San Isidro, Lima - Perú.

Este curso está basado en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK® - Sexta Edición, Project Management Institute, Inc., 2017).
  • Sesión 1: Marco Referencial para la Dirección de Proyectos
  • Sesión 2: Gestión de la Integración del Proyecto
  • Sesión 3: Gestión del Alcance del Proyecto
  • Sesión 4: Gestión del Cronograma del Proyecto
  • Sesión 5: Gestión de los Costos del Proyecto
  • Sesión 6: Gestión de la Calidad del Proyecto
  • Sesión 7: Gestión de los Recursos del Proyecto
  • Sesión 8: Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
  • Sesión 9: Gestión de los Riesgos del Proyecto
  • Sesión 10: Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
  • Sesión 11: Gestión de los Interesados del Proyecto
documento informativo del curso
  • ESTE CURSO ACREDITA 33 HORAS DE ENTRENAMIENTO PARA EFECTOS DE PRESENTARSE A UNA CERTIFICACIÓN PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)®
  • ESTE CURSO ACREDITA 33 PDUS SI CUENTAS CON UNA CERTIFICACIÓN DEL PMI® (CÓDIGO PMI: 2804-GPY013)

Versión DEMO:

Puede revisar la versión DEMO del simulador dando clic en el siguiente botón:

Material a Entregar:
Material Impreso
  • Sílabo
  • Mapas Conceptuales (10)
  • Presentaciones de clase (11)
  • Ejemplos (52)
  • Controles de Lectura y Solucionarios (10)
  • Preguntas para Resolver en Casa (10)
  • Ejemplos Numéricos (3)
Material Digital
  • Sílabo.
  • Mapas Conceptuales.
  • Presentaciones.
  • 81 Formatos para la Gestión de Proyectos.
  • 81 Ejemplos de Aplicación.
  • Ejemplo de Cronograma.
  • Referencia Cruzada.
  • Entregables para la Gestión de Proyectos.
  • 5 Casos Completos.
  • Información Complementaria.

Certificado del Curso

A nombre de Dharma Consulting en calidad de R.E.P del Project Management Institute (PMI)®.

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