Diplomado Virtual de Especialización en Gestión de Proyectos

CV-DGP020 v2


INICIO: 06 DE JULIO
 
Precios (Incluyen IGV)
-Contado: $ 1,350.00
-Financiado: $ 1,500.00 (5 cuotas de $ 300.00)
Descuentos:    Ver condiciones

Acumulables hasta un máximo de 30%
– Pronto Pago: 10% hasta el lunes 22 de Junio.
– Matricula Grupal: 5% para dos personas.
– Matricula Grupal: 10% para tres personas.
– Alumnos de Dharma: 10% por 2do. curso.
– Alumnos de Dharma: 15% por 3er. curso.
– Miembro del PMI: 5%
– Descuento especial: 10% hasta el 30 de Junio.

Dedicación: 4 horas semanales, según disponibilidad del participante.
Modalidad: Virtual Asíncrona (Sin horario fijo).
Lugar: Plataforma Virtual dharmacon.online.
Instructor: Ing. Arturo Villanueva Li, MBA, MSC, PMP.
Duración: 4 Módulos (24 Semanas).
Año: 2020
Fechas:
Módulo 1: 06 Julio – 19 Agosto.
Módulo 2: 20 Agosto – 06 Octubre.
Módulo 3: 07 Octubre – 27 Octubre.
Módulo 4: 28 Octubre – 18 Diciembre.
documento informativo del curso

MÓDULO 1: CURSO VIRTUAL DE GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Introducción a la Gestión de Proyectos.
  • Entorno en el que operan los Proyectos.
  • El Rol del Director del Proyecto.
  • Gestión de la Integración.
  • Gestión del Alcance.
  • Gestión del Cronograma.
  • Gestión del Costo.
  • Gestión de la Calidad.
  • Gestión de los Recursos.
  • Gestión de las Comunicaciones.
  • Gestión de los Riesgos.
  • Gestión de las Adquisiciones.
  • Gestión de los Interesados.

Versión DEMO:

Puede revisar la versión DEMO del curso y el simulador dando clic en los siguientes botones:

MÓDULO 2: TALLER VIRTUAL DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP)®

  • Proceso de Certificación.
  • Ética y Responsabilidad Profesional.
  • Visión general de la Dirección de Proyectos.
  • Gestión de la Integración.
  • Gestión del Alcance.
  • Gestión del Cronograma.
  • Gestión del Costo.
  • Gestión de la Calidad.
  • Gestión de los Recursos.
  • Gestión de las Comunicaciones.
  • Gestión de los Riesgos.
  • Gestión de las Adquisiciones.
  • Gestión de los Interesados.

Versión DEMO:

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MÓDULO 3: FUNDAMENTOS DE GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS (GUÍA PRÁCTICA DE ÁGIL – PMI)

  • Introducción a Ágil.
  • Ciclos de Vida de los Proyectos.
  • Creación de un Entorno Ágil.
  • Proyectos Ágiles.
  • Factores de Implementación de Ágil.
  • Formas de Implementar Ágil.

Versión DEMO:

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MÓDULO 4: TALLER DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN SCRUM MASTER CERTIFIED (SMC™)

  • Introducción a Scrum.
  • Principios de Scrum.
  • Organización.
  • Justificación del Negocio.
  • Calidad.
  • Cambio.
  • Riesgo.
  • Fase de Inicio.
  • Fase de Planificación y Estimación.
  • Fase de Implementación.
  • Fase de Revisión y Retrospectiva.
  • Fase de Lanzamiento.
  • Escalamiento de Scrum en Grandes Proyectos.
  • Escalamiento de Scrum para la Empresa.

Versión DEMO:

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Horas Acreditadas:

  • Módulo 1: 33
  • Módulo 2: 47
  • Módulo 3: 9
  • Módulo 4: 25
PDU’s Asignados:

  • Módulo 1: 33
  • Módulo 2: 39
  • Módulo 3: 9
  • Módulo 4: 21

(Válidos si ya tiene una certificación del Project Management Institute PMI®)

Certificado:

Envío de Certificado Digital por correo electrónico.

Todos los ex-alumnos de Dharma pueden convalidar los cursos individuales que hayan llevado anteriormente en las modalidades presencial, virtual, abierta e in-house, para poder completar la currícula y obtener el Diploma de Especialización en Gestión de Proyectos. Consultar los descuentos por convalidación.