Servicios Realizados
| Empresa | Detalle de la Consultoría |
|---|---|
 | Empresa: OSINERGMIN Nombre: Mejoramiento de la Madurez de la Gestión Ágil de Proyectos a nivel de la GSTI. Tema: Diseñar e implementar una Metodología de Gestión Ágil de Proyectos a nivel de la Gerencia de Sistemas y Tecnologías de la Información (GSTI), que permita gestionar proyectos cuyos requisitos y alcances generales son cambiantes o poco definidos. Alcance: • Diseño de Procedimientos de Gestión Ágil de Proyectos • Consolidación de Procedimientos de Gestión Ágil de Proyectos • Informe de Contratación y Seguimiento de Proyectos Ágiles. |
 | Nombre: Implementación de Mejoras Metodológicas y en CA PPM Tema: Implementación de mejoras metodológicas sobre gestión de proyectos y la configuración adicional en la herramienta CA PPM para los módulos de proyectos, recursos y portafolios. Alcance: • Mejoras a la Metodología de Gestión de Proyectos. • Procedimientos de la Oficina de Proyectos (PMO). • Configuraciones en la Herramienta CA PPM en los módulos proyectos, recursos y portafolios. • Taller de Aplicación de la MGP. • Workshop del Módulo Proyectos, Recursos y Portafolios. |
| Nombre: Implementación de Mejoras Metodológicas y en CA PPM Tema: Implementación de mejoras metodológicas sobre gestión de proyectos y la configuración adicional en la herramienta CA PPM para los módulos de proyectos, recursos y portafolios. Alcance: • Mejoras a la Metodología de Gestión de Proyectos. • Procedimientos de la Oficina de Proyectos (PMO). • Configuraciones en la Herramienta CA PPM en los módulos proyectos, recursos y portafolios. • Taller de Aplicación de la MGP. • Workshop del Módulo Proyectos, Recursos y Portafolios. |
