Servicios Realizados

EmpresaDetalle de la Consultoría
Empresa: OSINERGMIN
Nombre: Mejoramiento de la Madurez de la Gestión Ágil de Proyectos a nivel de la GSTI.
Tema: Diseñar e implementar una Metodología de Gestión Ágil de Proyectos a nivel de la Gerencia de Sistemas y Tecnologías de la Información (GSTI), que permita gestionar proyectos cuyos requisitos y alcances generales son cambiantes o poco definidos.
Alcance:
• Diseño de Procedimientos de Gestión Ágil de Proyectos
• Consolidación de Procedimientos de Gestión Ágil de Proyectos
• Informe de Contratación y Seguimiento de Proyectos Ágiles.
Nombre: Implementación de Mejoras Metodológicas y en CA PPM
Tema: Implementación de mejoras metodológicas sobre gestión de proyectos y la configuración adicional en la herramienta CA PPM para los módulos de proyectos, recursos y portafolios.
Alcance:
• Mejoras a la Metodología de Gestión de Proyectos.
• Procedimientos de la Oficina de Proyectos (PMO).
• Configuraciones en la Herramienta CA PPM en los módulos proyectos, recursos y portafolios.
• Taller de Aplicación de la MGP.
• Workshop del Módulo Proyectos, Recursos y Portafolios.
Nombre: Implementación de Mejoras Metodológicas y en CA PPM
Tema: Implementación de mejoras metodológicas sobre gestión de proyectos y la configuración adicional en la herramienta CA PPM para los módulos de proyectos, recursos y portafolios.
Alcance:
• Mejoras a la Metodología de Gestión de Proyectos.
• Procedimientos de la Oficina de Proyectos (PMO).
• Configuraciones en la Herramienta CA PPM en los módulos proyectos, recursos y portafolios.
• Taller de Aplicación de la MGP.
• Workshop del Módulo Proyectos, Recursos y Portafolios.